Bewertet. Verantwortet. Entscheidbar.
Diagnose in 10 Arbeitstagen.Erster Quick-Win in 6 Wochen.Board-taugliche Entscheidungsvorlage.
Die eigentlichen Hürden auf C‑Level
Warum AI‑Initiativen scheitern und wie wir diese Herausforderungen systematisch lösen
Externe Hürden
Pilotprojekte versanden, ROI unklar, Datensilos und Privacy bremsen.
Tool‑Fokus statt Wert: Lieferanten liefern Folien statt Wirkung.
Unser Ansatz: CFO‑proof Business Cases mit messbaren KPIs statt Tech‑Theater
Interne Hürden
Board will Wirkung: Budget, Risiko und Compliance belastbar.
Silos und fehlende Ownership, kein KPI‑Zielbild, kein TTV‑Plan.
Unser Ansatz: Klare Governance, definierte Ownership und TTV ≤ 10 AT
Philosophische Hürden
Technologie ist kein Selbstzweck — AI muss sichtbar Wert schaffen.
Entscheidungen brauchen Fakten, nicht Folien.
Unser Ansatz: Outcome‑orientiert mit messbarer Wertschöpfung ab Tag 1
Erkennen Sie diese Herausforderungen wieder?
Lassen Sie uns in einem 15‑minütigen Executive Fit‑Check besprechen, wie wir diese Hürden systematisch überwinden.
Kostenloser Executive Fit‑CheckWarum Amyam — in 30 Sekunden
Fünf entscheidende Faktoren für Ihren AI-Transformationserfolg
Verständnis
CxO‑Perspektive: Wirkung, Geschwindigkeit, Budgetschutz
Belastbare Reports (Kosten/Nutzen, Risiko)
Board‑taugliche Artefakte statt Tech‑Theater
Outcome‑orientiert: ROI vor Features
Kompetenz
Zertifizierte AI Strategy Consultants mit nachgewiesener Boardroom-Erfahrung
Patentierte AI‑Lösung
Langjährige Beratung und Führungserfahrung (u. a. PwC, IBM)
Eigentümer/Boardroom‑Erfahrung
Evidenz
KPI‑Zielbild vor Start
Security‑ und Compliance‑Nachweise
Leitung großer Transformationen: Digitalprogramme, Shared Services, Aufbau und Skalierung
Betreuung von großen Big‑Data/Analytics‑Lösungen
Wie wir arbeiten
Board‑/C‑Level‑Sparring 1:1 und Gremien‑Briefings
Direkt mit Thomas Meyer (inhabergeführte Boutique)
30+ Jahre Erfahrung · Programme bis 150+ FTE
über kuratiertes Partnernetzwerk – kein Vendor‑Lock‑in
Transparenz: Stop‑or‑Scale‑Gates alle 2 Wochen
Menschzentriert und fokussiert
Thomas Meyer
Founder & Managing Director, Amyam GmbH
AI wird für Geschäftsführung, Aufsichtsrat und Beirat erst dann relevant, wenn sie sie verantworten können. Genau das ist meine Arbeit.
Mehr als 30 Jahre Erfahrung in Beratung und Führung, darunter bei PwC und IBM. Inhaber einer patentierten AI-Architektur. Persönlicher Ansprechpartner vom ersten Gespräch bis zur Board-Entscheidung.
Vom Experiment zur Wirkung – in drei Moves
Viele AI‑Initiativen stecken im Piloten fest. Wir drehen die Reihenfolge um: Diagnose → Leuchtturm → Skalierung.
Mit CFO‑tauglichen Zahlen und einer Datenbrücke, die ohne Rohdatenabfluss auskommt.
Diagnose (≤ 10 AT)
Top‑Use‑Cases, ROI‑Range, Risiko‑Scan, Governance‑Quickcheck.
Ergebnis: CFO‑Business‑Case und 90‑Tage‑Plan
Leuchtturm (< 6 Wochen)
Quick‑Win produktiv mit KPI‑Board und Audit‑Trail. adoption by design.
Ergebnis: Wirkung statt Slides
Skalierung (bis 90 Tage)
Standards, Playbooks, Trainings. VAB verbindet Standorte ohne Rohdaten.
Ergebnis: Lernen und Roll‑out by design
Governance und Risikoabsicherung
(Querschnittsthema über alle Phasen)
Privacy‑by‑Design, Stop‑or‑Scale‑Gates, Beschaffungs‑Fit – über alle Phasen hinweg für sichere und nachhaltige AI‑Transformation.
Ergebnis: Sichere und nachhaltige AI‑Transformation mit vollständiger Compliance
Messbare Ergebnisse von Tag 1
Transparente KPIs und nachvollziehbare Wertschöpfung für Ihre AI-Investition
ROI-Board ab Woche 3
2–3 Wochen, remote
Privacy-by-Design
Auditfähige Lösung mit höchsten Datenschutz-Standards und vollständiger DSGVO-Konformität.
Outcome-Pricing
Fixpreis für Planungssicherheit plus erfolgsbasierte Vergütung – Sie zahlen nur bei Erfolg.
Time-to-Value ≤ 10 AT
Erste messbare Ergebnisse bereits nach 10 Arbeitstagen durch strukturierten Diagnose-Prozess.
VAB-Datenbrücke
(patentgeschützte Architektur)
Sichere Datenbrücke für Insights ohne Rohdaten-Transfer – Innovation mit Schutzrechten.
Board-taugliches Programm
90-Tage-Programm mit klaren Meilensteinen und nachvollziehbaren Business Cases für Aufsichtsrat und Beirat.
Für Entscheider:innen – Klarheit in 90 Minuten, Wirkung in 90 Tagen
Schnelle Entscheidungsgrundlagen und persönliche Begleitung für wirksame AI-Transformation
Executive AI Drive
(90 Min Board‑Briefing)
In 90 Min zur klaren Entscheidungsgrundlage.
Ablauf: 15 Min Intake → 60 Min Briefing → 15 Min Q&A → Decision‑Memo (1 Seite) in 24 h
Value‑Map (Top-3 Use Cases + KPIs)
Risiko/Compliance‑Check, Go/No‑Go
Ideal für Vorstand, CFO, Bereichsleiter
1:1 Executive Coaching – AI Impact
(8 Wochen)
Persönlicher Sparringspartner für wirksame AI‑Entscheidungen.
Format: 8×45 Min Weekly + asynchroner Support (Mo–Fr)
Module:
Strategie · Risk und Compliance · Value‑Cases und ROI · Operating Model · Vendor/Build · Change · Budget/Procurement · Board‑Deck
Artefakte:
90‑Tage‑Fahrplan, KPI‑Sheet, 10‑Slide Board‑Deck
Angebot und Preismodell
Vier skalierbare Pakete für Ihren AI-Transformationspfad
1:1 Executive Coaching (8 Wochen)
8×45 Min, Slack‑Support, 90‑Tage‑Fahrplan, KPI‑Sheet, 10‑Slide Board‑Deck.
AI Impact‑Quickscan
2–3 Wochen, remote
Top‑Use‑Cases und ROI‑Range
90‑Tage‑Plan und Governance‑Check
90‑Tage‑AI‑Strategiesprint
+ Success‑Fee
Governance und KPI‑Board
2 Quick‑Wins produktiv
Skalierungsfahrplan
AI Operating System
6 Monate
Standards und Trainingspfad
3–5 Lösungen produktiv
optional Savings‑Share
Preis zzgl. ggf. erforderlicher Lizenzen/Infra; Umfang je nach Werk/Standort. Optional Savings‑Share mit Cap/Floor nach Vereinbarung.
Fertigung und Maschinenbau
Herausforderung: OEE‑Druck, ungeplante Stillstände, Nacharbeit.
Use Cases:
• Predictive Maintenance
• Visuelle Qualitätsprüfung
• Produktionsplanung
KPIs: −15–30 % Stillstände · +3–7 % OEE · −20 % Nacharbeit
Automotive und Mobility
Herausforderung: Warranty‑Kosten, Supply‑Risiken.
Use Cases:
• Frühausfall‑Prognosen
• After‑Sales‑Analytics
• Text‑Mining Gewährleistung
KPIs: −10–25 % Warranty‑Costs · +8–15 % Teileverfügbarkeit
Logistik und Supply Chain
Herausforderung: Volatile Nachfrage, Bestandsbindung.
Use Cases:
• Demand Forecasting
• ETA‑Prognosen
• Bestandsoptimierung
KPIs: −15–25 % Bestand · −5–10 % Frachtkosten/Sendung
Retail und E‑Commerce
Herausforderung: Margen, Retouren, Personalisierung.
Use Cases:
• Empfehlungen
• Retouren‑Prognose
• Dynamic Pricing
KPIs: +5–12 % Conversion · −10–20 % Retourenquote
Healthcare und MedTech
Herausforderung: Qualität, OP‑Abläufe, Regulierung.
Use Cases:
• LLM‑Dokumentation
• OP‑Workflow‑Analytics
• Risiko‑Scoring
KPIs: −10–15 % OP‑Durchlaufzeit · +Compliance
Financial Services
Herausforderung: Betrug, Risiko, Zeit‑zu‑Entscheidung.
Use Cases:
• Fraud‑Detection
• Kredit‑Scoring
• Forecasting
KPIs: −20–40 % Fraud‑Losses · schnellere Entscheidungen
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