Diagnose in 10 Arbeitstagen.
Leuchtturm in weniger als 6 Wochen.
VAB-Datenbrücke (patentgeschützte Architektur)
Insights teilen statt Rohdaten.
Warum AI‑Initiativen scheitern und wie wir diese Herausforderungen systematisch lösen
Pilotprojekte versanden, ROI unklar, Datensilos und Privacy bremsen.
Tool‑Fokus statt Wert: Lieferanten liefern Folien statt Wirkung.
Unser Ansatz: CFO‑proof Business Cases mit messbaren KPIs statt Tech‑Theater
Board will Wirkung: Budget, Risiko und Compliance belastbar.
Silos und fehlende Ownership, kein KPI‑Zielbild, kein TTV‑Plan.
Unser Ansatz: Klare Governance, definierte Ownership und TTV ≤ 10 AT
Technologie ist kein Selbstzweck — AI muss sichtbar Wert schaffen.
Entscheidungen brauchen Fakten, nicht Folien.
Unser Ansatz: Outcome‑orientiert mit messbarer Wertschöpfung ab Tag 1
Erkennen Sie diese Herausforderungen wieder?
Lassen Sie uns in einem 15‑minütigen Executive Fit‑Check besprechen, wie wir diese Hürden systematisch überwinden.
Kostenloser Executive Fit‑CheckFünf entscheidende Faktoren für Ihren AI-Transformationserfolg
CxO‑Perspektive: Wirkung, Geschwindigkeit, Budgetschutz
Belastbare Reports (Kosten/Nutzen, Risiko)
Board‑taugliche Artefakte statt Tech‑Theater
Outcome‑orientiert: ROI vor Features
TÜV‑zertifizierte AI‑Trainer und AI Strategy Consultants
Patentierte AI‑Lösung
Langjährige Beratung und Führungserfahrung (u. a. PwC, IBM)
Eigentümer/Boardroom‑Erfahrung
KPI‑Zielbild vor Start
Security‑ und Compliance‑Nachweise
Leitung großer Transformationen: Digitalprogramme, Shared Services, Aufbau und Skalierung
Betreuung von großen Big‑Data/Analytics‑Lösungen
Board‑/C‑Level‑Sparring 1:1 und Gremien‑Briefings
Direkt mit Thomas Meyer (inhabergeführte Boutique)
17+ Jahre Amyam · Programme bis 150+ FTE
über kuratiertes Partnernetzwerk – kein Vendor‑Lock‑in
Transparenz: Stop‑or‑Scale‑Gates alle 2 Wochen
Menschzentriert und fokussiert
Viele AI‑Initiativen stecken im Piloten fest. Wir drehen die Reihenfolge um: Diagnose → Leuchtturm → Skalierung.
Mit CFO‑tauglichen Zahlen und einer Datenbrücke, die ohne Rohdatenabfluss auskommt.
Top‑Use‑Cases, ROI‑Range, Risiko‑Scan, Governance‑Quickcheck.
Ergebnis: CFO‑Business‑Case und 90‑Tage‑Plan
Quick‑Win produktiv mit KPI‑Board und Audit‑Trail. adoption by design.
Ergebnis: Wirkung statt Slides
Standards, Playbooks, Trainings. VAB verbindet Standorte ohne Rohdaten.
Ergebnis: Lernen und Roll‑out by design
(Querschnittsthema über alle Phasen)
Privacy‑by‑Design, Stop‑or‑Scale‑Gates, Beschaffungs‑Fit – über alle Phasen hinweg für sichere und nachhaltige AI‑Transformation.
Ergebnis: Sichere und nachhaltige AI‑Transformation mit vollständiger Compliance
Transparente KPIs und nachvollziehbare Wertschöpfung für Ihre AI-Investition
2–3 Wochen, remote
Auditfähige Lösung mit höchsten Datenschutz-Standards und vollständiger DSGVO-Konformität.
Fixpreis für Planungssicherheit plus erfolgsbasierte Vergütung – Sie zahlen nur bei Erfolg.
Erste messbare Ergebnisse bereits nach 10 Arbeitstagen durch strukturierten Diagnose-Prozess.
(patentgeschützte Architektur)
Sichere Datenbrücke für Insights ohne Rohdaten-Transfer – Innovation mit Schutzrechten.
90-Tage-Programm mit klaren Meilensteinen und nachvollziehbaren Business Cases.
Schnelle Entscheidungsgrundlagen und persönliche Begleitung für wirksame AI-Transformation
(90 Min Board‑Briefing)
In 90 Min zur klaren Entscheidungsgrundlage.
Ablauf: 15 Min Intake → 60 Min Briefing → 15 Min Q&A → Decision‑Memo (1 Seite) in 24 h
Value‑Map (Top-3 Use Cases + KPIs)
Risiko/Compliance‑Check, Go/No‑Go
Ideal für Vorstand, CFO, Bereichsleiter
(8 Wochen)
Persönlicher Sparringspartner für wirksame AI‑Entscheidungen.
Format: 8×45 Min Weekly + asynchroner Support (Mo–Fr)
Module:
Strategie · Risk und Compliance · Value‑Cases und ROI · Operating Model · Vendor/Build · Change · Budget/Procurement · Board‑Deck
Artefakte:
90‑Tage‑Fahrplan, KPI‑Sheet, 10‑Slide Board‑Deck
Vier skalierbare Pakete für Ihren AI-Transformationspfad
8×45 Min, Slack‑Support, 90‑Tage‑Fahrplan, KPI‑Sheet, 10‑Slide Board‑Deck.
2–3 Wochen, remote
Top‑Use‑Cases und ROI‑Range
90‑Tage‑Plan und Governance‑Check
+ Success‑Fee
Governance und KPI‑Board
2 Quick‑Wins produktiv
Skalierungsfahrplan
6 Monate
Standards und Trainingspfad
3–5 Lösungen produktiv
optional Savings‑Share
Preis zzgl. ggf. erforderlicher Lizenzen/Infra; Umfang je nach Werk/Standort. Optional Savings‑Share mit Cap/Floor nach Vereinbarung.
Herausforderung: OEE‑Druck, ungeplante Stillstände, Nacharbeit.
Use Cases:
• Predictive Maintenance
• Visuelle Qualitätsprüfung
• Produktionsplanung
KPIs: −15–30 % Stillstände · +3–7 % OEE · −20 % Nacharbeit
Herausforderung: Warranty‑Kosten, Supply‑Risiken.
Use Cases:
• Frühausfall‑Prognosen
• After‑Sales‑Analytics
• Text‑Mining Gewährleistung
KPIs: −10–25 % Warranty‑Costs · +8–15 % Teileverfügbarkeit
Herausforderung: Volatile Nachfrage, Bestandsbindung.
Use Cases:
• Demand Forecasting
• ETA‑Prognosen
• Bestandsoptimierung
KPIs: −15–25 % Bestand · −5–10 % Frachtkosten/Sendung
Herausforderung: Margen, Retouren, Personalisierung.
Use Cases:
• Empfehlungen
• Retouren‑Prognose
• Dynamic Pricing
KPIs: +5–12 % Conversion · −10–20 % Retourenquote
Herausforderung: Qualität, OP‑Abläufe, Regulierung.
Use Cases:
• LLM‑Dokumentation
• OP‑Workflow‑Analytics
• Risiko‑Scoring
KPIs: −10–15 % OP‑Durchlaufzeit · +Compliance
Herausforderung: Betrug, Risiko, Zeit‑zu‑Entscheidung.
Use Cases:
• Fraud‑Detection
• Kredit‑Scoring
• Forecasting
KPIs: −20–40 % Fraud‑Losses · schnellere Entscheidungen
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